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績效考核是“知人”的主要手段,而“知(zhī)人”是(shì)“善任”的前提。經過考核,對(duì)人員的政治素質、心理素(sù)質、知識(shí)素質、業務素質(zhì)等進(jìn)行評價,並在此基礎上(shàng)對人員的能力和專長進行推(tuī)斷,進而分析其適合何(hé)種職位,才(cái)能做到因(yīn)崗配人、人盡其(qí)才。那麽績效管理係統軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來,建立(lì)客觀而明確的管理標準,定量考核(hé),用數據說話,以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
績效(xiào)管理係統軟件(jiàn)就是為了準確核算你(nǐ)一個月的出勤(qín),也是月末計算工資的依據。每個員工都有(yǒu)一個卡片,你就把它插入考勤機,上下班各一次(cì)。考勤機在卡片上直接(jiē)打印上上下班時間,月末根據卡片上的時間人工計算出勤率和具體工作時間。
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