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績效係統的發展經曆了一個（gè）曆史演進的過程，在這一過程中績效管理從最初側重於（yú）結果管理逐步過渡到側重於行為過程的管理，並最終將兩者有機地結合起來與公司的長期（qī）發展戰（zhàn）略融為一體。在知識競爭的環境中，許多公司開始意（yì）識到即使最好的財務體係也無法（fǎ）涵蓋（gài）績效的全部（bù）動態（tài）特點，無法（fǎ）對行為或過（guò）程進（jìn）行控製（zhì）和管理
績（jì）效係統幾千萬的企業員（yuán）工都在用，定製化的oa辦公軟件，數字化轉型支撐平台，業務個性化的管理，實現管理和業務在線的同時，覆蓋門戶，流（liú）程，審（shěn）批，費控及企業大數據等一體化管控，績效係統可集成化（huà）的（de）企業oa係統，移動辦公，移動考勤等，簡（jiǎn）化（huà）企業oa流程，給企業帶來更強大的管理體係。
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