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怎麽管理公司考勤（qín），傳統考勤中，考勤統計結果（guǒ）需要交由財務人員作為工資核（hé）算的依據。由於工資核算需要涉及到基本工資，績效（xiào），獎（jiǎng）金，補助，提成等項，所以（yǐ）工資的核算也是一個非常耗時耗力的工作（zuò），可能需要耗費財務人員幾天的（de）時間。
“沒有規矩，不成方圓”。對於一個企業，隻有切實貫徹並執行了一套合理的製度，才有成功（gōng）的保（bǎo）障。而考勤（qín）製度則直接關係到員工的工作態度，從出勤情況可以很快看（kàn）出，誰在努力工作，誰在（zài）尋找理由混日子
怎麽管理公司考勤，一個公司較基本的管理（lǐ）方式就是考勤的每日記錄，那麽一個正規（guī）的怎（zěn）麽管理公司考勤模板是怎樣的，怎麽管理公司考勤模板擁有多種類型，其中包括員工簽到表、會議簽到表、培訓簽到表、客戶簽到表、教（jiāo）師考勤簽到表等等，適用於多個場合，滿足不同群體的簽到考勤需求。方便掌握出席到場的人（rén）員信息情況，也可以讓大家清楚了解（jiě）參會的主題內（nèi）容，是參會學習、工作的一份證明性材料，便於之後的考（kǎo）勤管理，可以作為考勤工作的衡量標準之一使（shǐ）用
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