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績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經過考核（hé），對人員的政治素質、心理素（sù）質、知識素質、業務素質等進行評價，並在此基礎上對人員的能力和專長進行（háng）推斷（duàn），進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那麽績效管理係統軟件把員工能力與成（chéng）果的定（dìng）性考察與定量考核結合起（qǐ）來，建立（lì）客觀而（ér）明確的管理標準，定量考核，用數據說（shuō）話，以理服人。最好用（yòng）一（yī）些描述性的語言對績效考核要素加以界定（dìng）。
績效管理係統軟（ruǎn）件前端應用支（zhī）持移（yí）動設（shè）備考勤行為記錄；後端支持多維度的數據報（bào）表匯總（zǒng），從考勤形態、形式突破傳統打卡機、指（zhǐ）紋機等固定設備的應用束縛，是利用互聯網技術優化企業傳統管（guǎn）理行為的良好實踐。績效管理係統軟件又稱為（wéi）LBS考勤，是基於移動通訊網絡和互聯網的考勤係統，由無（wú）線終端和網絡管理平台組成，來確定（dìng）某人（rén）在某一時間所（suǒ）處於的位置。績效管理係統軟件前端應用支持移動設備考勤行為記錄；後端支持多維度的數（shù）據報表匯（huì）總，從考勤形態、形式突破傳統打卡機、指紋機等固定設備（bèi）的應用束縛，是利用互聯網技術優化企（qǐ）業傳統管理行為的良好實踐。
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