人力資源管理是現代人事管理的主（zhǔ）要內容，它是保（bǎo）證人力（lì）資源培養、選拔、使用的（de）有效方法。在人力資源管（guǎn）理的實踐中，各級領導或人事管理工作者如果靈活運用人事心理效（xiào）應，就能充分調（diào）動（dòng）下屬或人才的積極性，使人盡其才，才盡（jìn）其能，從而使工作效能達到最優。


一、 自覺運（yùn）用（yòng） 羅森塔爾效應


二、充分運用 貝爾效應


三、適當應用 鯰魚效應


四、巧（qiǎo）妙運用 海潮效應


五、謹慎運用 馬太效應


六、有效控製 暈輪效應


七、避免運（yùn）用 首因效應

   

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