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管理係統是為達到組織目標,針對管理對象,由具有特定管理職能和內在聯係的各種管理機構、管(guǎn)理製度、管(guǎn)理過程、管理方法所構成的完整的組織管理體係。在(zài)企業中(zhōng),這(zhè)個總係(xì)統可分為計劃經營,生產技術、勞動人事、財務成本和生活服務(wù)等子係統。它們之間,既有區別,又有聯係。子係統的目標要服從企業管理係統的總目標。各個子係統的(de)作用不是平列的,其中有(yǒu)一個(gè)子係統對實現總目(mù)標居中心地位,起主導作用。把(bǎ)企業管理看作一個係統,就能夠采取係統分析的方法,綜合(hé)研究企(qǐ)業的各項專業管理,把生產經營活(huó)動的內部條件和外部環境、定量分析和定性分析有機地結合起來,選擇最優方案,提高經(jīng)濟效益,促進生產(chǎn)發展。
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