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上海考勤管理係(xì)統,我們知(zhī)道考勤軟(ruǎn)件要設計(jì)合理,風格統一,則容易學(xué)習和控製;軟(ruǎn)件要智能靈活,方麵擴展和調整;操作要簡單,傻瓜式的最好.有算法的都要能自動計算,避免人會幹預多了出錯的概率就高,工作效率就(jiù)低.可以說我們做考勤係統做服務,無微不至。
績效考核是“知人”的(de)主要手段,而“知人”是“善任”的前(qián)提(tí)。經過考核,對人員的政治素質、心理素質(zhì)、知識素質、業務素質等進行評價,並在此基礎上對人員的能力和專(zhuān)長進行推斷,進而分析其適合何種職位,才能做到因崗配人、人盡(jìn)其才。那麽上海考(kǎo)勤管(guǎn)理係(xì)統把(bǎ)員工能力(lì)與成果的定性考察與定量考核結合起來,建立客觀而明確的管理標準,定量考核(hé),用數據說話,以理服(fú)人。最好用(yòng)一些(xiē)描述性的(de)語言對績效考核要素加以界定。
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