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績效考核是“知人”的主要（yào）手段，而“知人”是（shì）“善任”的前提。經過考核，對人員的（de）政治素質、心理素質、知識素質、業務素質（zhì）等進（jìn）行評價，並在此基礎上對人員的能力（lì）和專長進行推斷，進而分析（xī）其適合何種職位，才能做（zuò）到因崗配人、人盡其才。那（nà）麽績效管理係統軟（ruǎn）件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起（qǐ）來，建立客觀而明確（què）的管理標（biāo）準，定量（liàng）考核，用（yòng）數（shù）據說話，以理服人。最好用一（yī）些描述性的語言對績效（xiào）考核要素加以界定。
上下班績效管理係統軟件表模板（bǎn）是公司員工考勤工作的衡量（liàng）標準之一，相信很多（duō）人事部門的朋（péng）友會用得到。上下班（bān）績效管理（lǐ）係統軟件表可以使員工明確工作和休（xiū）息時（shí）間，完善考勤管理（lǐ）製度，明確考勤管理（lǐ）的工作範圍、職責、保障工作效率和完整的工作（zuò）時間（jiān）。企業可以通過上下班績效（xiào）管理係統軟件表模板來進行統籌（chóu）安排。
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