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管理係統是（shì）為達到組織目標，針對管理（lǐ）對象，由具有特（tè）定管理職能和內在聯係的各種管理機構、管理製度（dù）、管理過程、管理方法所構成的完整的組（zǔ）織管理體係。在企業中，這個總係統可分為計劃經（jīng）營，生（shēng）產技術、勞動人事、財務成本（běn）和生活服務等子係統。它們之間，既有區別，又有聯係。子係統（tǒng）的目標要服從企業管理係統的總目標。各個（gè）子係統的作用（yòng）不是平列的，其中有一個子係統對（duì）實現總目（mù）標（biāo）居中心地位，起主導作用。把企業管理看（kàn）作一個係統，就（jiù）能夠采取係統分（fèn）析的方法，綜合研究企業（yè）的各項專業管理，把生（shēng）產經（jīng）營活動的內部（bù）條件和外（wài）部環境（jìng）、定量分析和定性分析有機地結合起來，選擇最優方案，提高經濟（jì）效益，促進生產發展（zhǎn）。
管理係統好壞怎（zěn）麽（me）評判，對員工來講，首要的就是使用方（fāng）便；對於HR，管理係統最（zuì）常見的使用場景就是排班、外（wài）勤、以（yǐ）及考勤數據管理；而對老板來說，便宜（yí）好用。很多企業在選擇移動辦公（gōng）平台時都會要求（qiú）一站式解（jiě）決（jué）方（fāng）案，又能實現考勤管（guǎn）理，還（hái）能解（jiě）決審批、請假、報銷等等基礎辦公場景。
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