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管理（lǐ）係統是（shì）為達到組織目標，針對（duì）管理對象，由（yóu）具有特定管理職能和內在聯係的各種管理機構、管理製度、管理過程、管理方法所構成的完整的組織管理體係（xì）。在企業中（zhōng），這個總係統可分為計劃（huá）經營，生產技術、勞動人事、財務成本和生活服務等子（zǐ）係統。它們之間，既有區別，又有聯（lián）係。子係統的目標要服（fú）從（cóng）企業管（guǎn）理係統的總目標。各個子係統（tǒng）的作用不是平列的，其中有一個子係（xì）統對實現總目（mù）標居中心地位，起主導作用。把企業管理看作一個係統，就能夠采取係統分析的方法，綜合研究企業（yè）的各項專業管理，把生產經營活動（dòng）的內部條（tiáo）件和外部環境、定（dìng）量分析和定性分析有機地（dì）結合起來，選擇最優方案（àn），提高經濟效益，促進生產發展。
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