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考勤(qín)模版的發展經(jīng)曆了一個曆史演進(jìn)的過程,在這一過程中績效管理從最初側重於結果管理逐步過渡到側重於行(háng)為過程的管理,並最終將兩者有機地結合起(qǐ)來與公司(sī)的(de)長期發展(zhǎn)戰略融為一體。在知識競(jìng)爭的(de)環境中,許多公司開始意識到(dào)即使最好的(de)財務體係也無法涵蓋績效的全部(bù)動態特(tè)點,無法對行為或過程進行(háng)控製和管理
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