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管理係統是為達（dá）到組織目標，針對管理對象（xiàng），由具有特定管理職能和內在聯（lián）係的各種管理機構、管理製度、管理（lǐ）過程、管理方法所構成的完整的組織管理體係。在企業中，這個總係統可分為（wéi）計劃經營，生產技術、勞動人事、財務成本（běn）和生活服務等（děng）子係統。它們之間，既（jì）有（yǒu）區別，又有（yǒu）聯係。子係統的目（mù）標要服（fú）從企業管理係統的總目標。各個子係（xì）統的作用不是平列的，其中有一個子係統對實現（xiàn）總目標居中心地位，起主導作用。把企業（yè）管理看作一個係統，就能夠（gòu）采取係統分析的方法，綜合（hé）研究企業（yè）的各項專業管理，把生產經營活動（dòng）的內部條件和外部環境、定（dìng）量分析和定性分析（xī）有機地結合起來，選擇最優方案，提高經濟效益，促進生產發展。
每個月的員工考勤記錄統計是一件頭疼和吃力的事情，隨著企業規模的（de）擴大（dà）、員工人數的增多等問題，依靠手工執行考勤管理工作已經不太適合企業的發展和管理需求了，對於公司的人（rén）力（lì）資源或行政（zhèng）人員來說，員工的每月考勤統計一直是很頭痛（tòng）的一個問題。從各（gè）類考勤機、網上（shàng）考勤與移動考勤係統導出電子考（kǎo）勤數（shù）據並借助excel進行處理是最基本的（de）統計方法。excel如果對了解不夠深入的話，也許十人以下規（guī）模的公司考勤還能靠眼睛人工應付，幾百人的就變得不太現實。
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