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績效係統的(de)發(fā)展經曆了一個曆史演進(jìn)的過程(chéng),在這一過程中績效管理從最初側(cè)重於結果管理逐步過渡到側重(chóng)於行為過程的管理,並最(zuì)終將兩者有機地(dì)結合起來與公司的長期發展戰略融為一體。在知識競(jìng)爭(zhēng)的環境中,許多公司開始意識到(dào)即使最好的(de)財務體係也無法涵蓋績效的全部動態特點,無法對行為或過程進行(háng)控製和管理
績(jì)效係統,無論是銷售的線索(suǒ),還是銷售後的服務記錄,所有渠道消息,智能分配,一鍵流轉,績效係統幫助企業記錄,流轉,追蹤,統計各類信息,實現內部高效協作和規範管理。
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