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績效係統的發展經曆了一個曆史演進的過程，在這一過程中績效管（guǎn）理從最初側重於結果管理逐（zhú）步過渡到側重於行（háng）為過程的管理，並最終將兩（liǎng）者有機地結合起來與公司的長（zhǎng）期（qī）發展戰略（luè）融（róng）為一體。在知（zhī）識競爭的環境中，許多（duō）公（gōng）司開（kāi）始意識到即（jí）使最好的財務體係也無法涵（hán）蓋績效的全部動態特點，無法對行為或過程進行控製和（hé）管理
打卡績效係（xì）統對打卡成功的員工，移動考勤績（jì）效係統可（kě）查看具體打卡的地（dì）點，可精確到離開公司多少（shǎo）米。員工打卡成功後，移動考勤績效係統（tǒng）馬上記錄（lù），無需重新導入數（shù）據（jù）。
績效係統和（hé）礦井（jǐng）ab賬考勤係統SAAS實施，選（xuǎn）績效係統（tǒng）找績效係統解決方案用天時考勤管理專家，一對（duì）一顧問電話 139 2388 2739，門禁考（kǎo）勤（qín）一體化管理、考勤（qín）審批簽字痕跡（jì）保留、打卡實時統計；開發實施標準化流程、免費對接現有HR/OA等係（xì）統、係統界麵定製；
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